El flujo de efectivo es el rey (ING)
El promedio de días para cobrar efectivo en la industria AEC es de 60 a 120 días.
En esta capacitación, se examina el ciclo de vida completo del proyecto para comprender cómo se puede aumentar o disminuir el flujo de caja. Encuentras valiosos consejos para mejorar el flujo de efectivo mejorando las prácticas de registro de horas trabajadas, reduciendo el ciclo de facturación y mejorando las relaciones con los clientes y las prácticas de cobro.
• Resumir cómo se mantiene el flujo de caja en una empresa típica de A&E
• Reducir los días de trabajo a efectivo
• Desarrollar nuevas mejores prácticas que tendrán un impacto inmediato en el flujo de caja
• Mejorar las hojas de tiempo y las prácticas de facturación
